6 Cara Membuat Struktur Organisasi Perusahaan dan Mudah di Pahami oleh Pengguna

Jika anda adalah seorang pemilik perusahaan, tentu anda mengharapkan operasional perusahaan yang teratur dan dapat menghasilkan secara maksimal dengan efisien. Untuk mewujudkan hal tersebut, anda harus membuat sebuah struktur organisasi pada perusahaan anda tersebut agar para pekerja dapat bisa melakukan seluruh tugasnya dengan lebih terarah dan meningkatkan rasa tanggung jawab sesuai tingkat kedudukannya pada perusahaan anda.

Namun dalam membuat struktur organisasi jangan sampai anda melakukan penempatan yang tidak tepat, karena ketidak tepatan anda dalam menyusun struktur organisasi justru bisa menghambat produktivitas pekerja, akibat merasa tidak ditempatkan pada kedudukan yang sesuai dengan kemampuan serta loyalitas yang dimilikinya.
Dalam membuat struktur organisasi perusahaan ada beberapa hal penting yang anda harus ketahui agar struktur organisasi tersebut bisa efektif dan bekerja secara efisien. Simak ulasannya berikut ini.


1. Merancang Sesuai Dengan Visi Dan Misi

 
Tujuan atau sasaran organisasi harus jelas sebelum Anda membuat struktur yang baku. Kadang ada terburu-buru dalam membuat struktur tanpa memperhatikan kejelasan tentang apa yang diharapkan dari organisasi. Hindarilah membuat bagan organisasi tanpa tujuan organisasi yang jelas.


2. Pertimbangkan Umur Pekerja

Ada 7 tahapan karir dalam karir seseorang. Ada masa Trial, Establishment, Transition, Growth, Maintenance dan Withdrawal. Pertimbangkanlah umur pekerja ketika Anda menempatkan mereka pada posisi atau jabatan-jabatan yang sudah dirancang.


3. Jelaskan Pada Perkerja Akan Posisi Mereka YangMungkin Tidak Sesuai dengan Bakat

 
Dalam suatu perusahaan, tidak selalu ada posisi yang terbaik buat setiap pekerja di organisasi. Kadang talenta dan kemampuan yang dibutuhkan tidak selalu ada pada pekerja atau posisi yang ada tidak selalu sesuai dengan bakat dan talenta pekerja. Susunlah susunan organisasi Anda dengan mempertimbangkan bakat dan kemampuan yang dimiliki pekerja.


4. Rancang Struktur Organisasi Setelah Merumuskan Bisnis

 
Hal ini akan membantu anda dalam menemukan bisnis proses atau aktifitas apa yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari organisasi Anda. Akan lebih mudah mengembangkan struktur dengan kejelasan aktifitas.


5. Berlakukan Self – Assesment Pada Pekerja

Hal ini dilakukan untuk mendukung bahwa jabatan mereka saat ini masih relevan dengan bakat dan talenta mereka. Hindarilah menempatkan seseorang tanpa mempertimbangkan bakat dan talenta mereka. Tanpa Anda sadari, ini membuat mereka menghasilkan kinerja rendah. Tidak setiap pekerjaan cocok bagi setiap orang. Bahkan orang yang punya kinerja hebat pada pekerjaan tertentu belum tentu memiliki kinerja yang sama pada pekerjaan lain. Pertimbangkanlah prinsip ini bila anda menempatkan seseorang pada jabatan tertentu

6. Pertimbangan Bakat Serta Taleta Pekerja

Bisa saja organisasi Anda memiliki banyak talenta selama ini, tapi tidak digunakan atau dioptimalkan. Gunakanlah talenta-talenta yang ada dan optimalkanlah bakat dan kemampuan mereka.
Pertimbangkanlah beberapa hal diatas sebagai acuan anda dalam membuat struktur organisasi perusahaan anda. Dengan struktur organisasi yang tepat anda bisa merasakan hasil yang maksimal yang akan berimbas pada kinerja pekerja. Semoga Bermanfaat.

Selamat Mencoba dan Sukses Selalu,.